回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:日本団体生命保険...続きを見る（全313文字）
企業カルチャー・社風:
日本団体生命保険株式会社という日本の会社で日本経済団体連合会を母体として昭和9年に設立された。保険の平均の予定利率が高く利差損が耐え切れなくフランスのアクサ生命の日本法人に吸収合併された。しかし、会社の規模としては日本団体生命の方が大きかったため急には大きく変わらなかったが会社のトップは当然外国人で日本人の社員の給与は抑えられた。英語は必須条件ではないが出世を望むなら英語ができないと難しい。中途入社組は他の外資系の生命保険会社からの転職組が多く、特に他外資系生保からの転職者が多く社内でも幅を利かせている。
組織体制・コミュニケーション:
放任主義。
よく言えば自由な社風。
冷たいような態度を取る人が多い。
日本団体生命保険株式会社という日本の会社で日本経済団体連合会を母体として昭和9年に設立された。保険の平均の予定利率が高く利差損が耐え切れなくフランスのアクサ生命の日本法人に吸収合併された。しかし、会社の規模としては日本団体生命の方が大きかったため急には大きく変わらなかったが会社のトップは当然外国人で日本人の社員の給与は抑えられた。英語は必須条件ではないが出世を望むなら英語ができないと難しい。中途入社組は他の外資系の生命保険会社からの転職組が多く、特に他外資系生保からの転職者が多く社内でも幅を利かせている。
組織体制・コミュニケーション:
放任主義。
よく言えば自由な社風。
冷たいような態度を取る人が多い。
アクサ生命保険株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
成果主義。
組織体制・コミュニケーション:
全体で数十人の営業スタッフがいたが、５～６人でチームに分けられ、ノルマを共有させられる。
朝は基本事務所に出社し朝礼を行う。それから各々が活動という名の営業に出る。日中に戻ってくるとマネージャーに詰められる（これをよく「打ち合わせ」と言われたのをよく覚えている）。
夕方に戻って訪問記録や書類仕事をして終わったら帰るかまた営業。
チームの話に戻るが、月初には決起集会的な意味で、朝礼が終わったらチームごとに食事に行く習慣があった。
食事しながら仕事の話をするのかと思えばそうでもなく、雑談や他のスタッフの噂話で終わることが多かった。
そして選ぶ店はバイキング形式の店が多かった。