回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1000万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 1000万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
営業職なので、販売台数に対しての奨励金があり、売れば売るだけ給与が上がる仕組みになっております。その分、購買力がある店舗を担当できるかに依存する面もありますが、近年では本部が評価制度を構築し、偏りがない担当振り分けを監視しておりますので、チャンスは誰にでもあります。
評価制度：
近年、年功序列はは完全排除され、キャリアアッププランが見える体制になりました。売れるだけでではなく、お客様への提案がしっかりできるなどの評価もコンテストがあり、そこで評価してもらえれば販売台数が少なくても、能力を評価されてチャンスを掴み取る事が可能です。
営業職なので、販売台数に対しての奨励金があり、売れば売るだけ給与が上がる仕組みになっております。その分、購買力がある店舗を担当できるかに依存する面もありますが、近年では本部が評価制度を構築し、偏りがない担当振り分けを監視しておりますので、チャンスは誰にでもあります。
評価制度：
近年、年功序列はは完全排除され、キャリアアッププランが見える体制になりました。売れるだけでではなく、お客様への提案がしっかりできるなどの評価もコンテストがあり、そこで評価してもらえれば販売台数が少なくても、能力を評価されてチャンスを掴み取る事が可能です。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
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