回答者： 男性/ ルート営業/ 退職済み（2020年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | 25万円 | --万円 | 50万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | 50万円 |
給与制度:
給与は月給制で、入社前の面接によって決められたあとは毎年一万ずつの微増でした。
他の社員たちはどうか分かりませんが、自分の場合は面接時に少なめに希望を出したため、あとから後悔しています。
評価制度:
完全に年功序列で、この会社がまだ20人以下だった頃から勤めている人は対して能力がなくても良い給料をもらっているみたいです。
そういった中、新しく20代や30代の若手を育てようとは思っているみたいですが、なかなか実際に長く続けている人はいないようです。
まず、昇格の基準が不明瞭なのでそこを直していけば若手もモチベーションが上がってながつづきするのではないでしょうか。
給与は月給制で、入社前の面接によって決められたあとは毎年一万ずつの微増でした。
他の社員たちはどうか分かりませんが、自分の場合は面接時に少なめに希望を出したため、あとから後悔しています。
評価制度:
完全に年功序列で、この会社がまだ20人以下だった頃から勤めている人は対して能力がなくても良い給料をもらっているみたいです。
そういった中、新しく20代や30代の若手を育てようとは思っているみたいですが、なかなか実際に長く続けている人はいないようです。
まず、昇格の基準が不明瞭なのでそこを直していけば若手もモチベーションが上がってながつづきするのではないでしょうか。