回答者: 男性/ 採用、店舗開発/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
社歴や前職での経験などに左右されず、仕事へ向き合う姿勢や実績、将来への期待が昇給・昇格に反映される実感があるためモチベーションに繋がる。昇給昇格に固定的なキャリア制度はない。しかし、それは会社として制度が完成していないという風には感じない。複数の管理職の方が足しげく店舗に通い、一人一人の従業員の頑張りを直接評価している。公正な評価・褒賞による還元を実現するため会社として大きなコストをかけていることが見て取れる。
評価制度:
未経験入社2年目で自分が勤める店舗への貢献を認められて主任に抜擢された女性社員もいた。新卒の女性社員にはもちろんのこと会社全体によい刺激になっていると思う。言葉としては実力主義での褒賞になるかもしれないが、業務スーパーの商品は独自の競争力を持ちそれを目当てに来ているお客様が前提になる。そのため、こまめに売り場を整え、美味しいのに注目されていない商品にPOPを添えるなど仕事に真面目に取り組むだけで自然に評価も待遇もあがっていく働き甲斐がある職場だと思う。
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回答者: 女性/ 社員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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