回答者： 男性/ 事務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
会社全体の目標の一つに全社員の給与水準アップを掲げている。
昇給は年１回。賞与は年2回と決算賞与の計3回。特に期末の決算賞与は、年間の会社収益のうち、一定割合を社員に分配してくれることになっているので、会社の収益があがると、その分、全員の決算賞与が増える。ここがとても大きい。もちろん、その年によって増減もあるが、今まで支給無しといことはなかったと思う。賞与では、営業，管理，事務関係なく、各個人としての成果で評価してくれる。
営業担当に特別ノルマ等はなく、毎月のインセンティブも無いのだが、その分、安定した給与が望めるようだ。
会社全体の目標の一つに全社員の給与水準アップを掲げている。
昇給は年１回。賞与は年2回と決算賞与の計3回。特に期末の決算賞与は、年間の会社収益のうち、一定割合を社員に分配してくれることになっているので、会社の収益があがると、その分、全員の決算賞与が増える。ここがとても大きい。もちろん、その年によって増減もあるが、今まで支給無しといことはなかったと思う。賞与では、営業，管理，事務関係なく、各個人としての成果で評価してくれる。
営業担当に特別ノルマ等はなく、毎月のインセンティブも無いのだが、その分、安定した給与が望めるようだ。
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回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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