回答者： 女性/ 教務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 480万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 480万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度:
年俸制を取っており、年に１度の人事考課制度はあっても、実力主義では全くない。実質ほぼ年功序列の昇進、昇格。部署によって多少の違いはあっても、基本的に長く在籍していれば等級が上がる格好となっている。数値に現れるような分かり易い実績部分は人事考課の評価項目にもないようで、何かの実績を上げたからといって特に考課に反映されている様子はなく、考課者による主観的なもので評価するしかない制度という形になっている。成果が出せないからと言って即降格ということもまず滅多にない。せいぜい昇格が緩やかになる程度。実績以外の部分で不祥事をおこなした場合には降格もあるらしいが、成果の面で良い結果が出せない人材に対するプレッシャーのようなものはかなり少ない職場と言える。こういった評価制度のため、昇給もかなり緩やかな上がり方。仕事をバリバリこなして、明確な実績を出し、それが評価に反映されることを望む人にとっては不満足な評価制度かもしれない。ただし、景気の上下が即年収に影響するわけではないため、安定しているとは言える。
年俸制を取っており、年に１度の人事考課制度はあっても、実力主義では全くない。実質ほぼ年功序列の昇進、昇格。部署によって多少の違いはあっても、基本的に長く在籍していれば等級が上がる格好となっている。数値に現れるような分かり易い実績部分は人事考課の評価項目にもないようで、何かの実績を上げたからといって特に考課に反映されている様子はなく、考課者による主観的なもので評価するしかない制度という形になっている。成果が出せないからと言って即降格ということもまず滅多にない。せいぜい昇格が緩やかになる程度。実績以外の部分で不祥事をおこなした場合には降格もあるらしいが、成果の面で良い結果が出せない人材に対するプレッシャーのようなものはかなり少ない職場と言える。こういった評価制度のため、昇給もかなり緩やかな上がり方。仕事をバリバリこなして、明確な実績を出し、それが評価に反映されることを望む人にとっては不満足な評価制度かもしれない。ただし、景気の上下が即年収に影響するわけではないため、安定しているとは言える。
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回答者： 女性/ 専門課程教務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 教務
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