回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 25万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
ボーナス、インセンティブ、退職金無し。
昇給は年2回、上期と下期の終わりにあります。
下期の方が昇給額が高く、上期は下期の半分と定められているみたいです。
個人成績が良くても、会社自体が伸びていないので社員に還元されるものは少ないです。
どこかの部署が振るわないと、他の部署にもしわ寄せが行き、結果として全体が伸びていないと、同上です。
また、昇給の基準も曖昧で、人事部が無いのでマネージャー以上の上層部の主観で決まります。
ノルマが急に上がったりもします。目標達成がB評価とされ、A、Sとあるみたいですが、元々課せられる目標が非常に高いのでBより上はほぼ不可能です。
評価制度:
昇進基準も曖昧です。
位としてはスタッフ⇒リーダー⇒マネージャー⇒役員とあります。
優秀な人もいるとは思いますが、逆になんでこの人が、という人もいます。
一定の結果を出すことは重要ですが、
それよりも、バイトでもいいので自分の下に誰かがつくと昇進しやすい印象です。
ほとんどいない新卒入社の子がたまたま自分の下についた、人海戦術のド営業会社なので数人バイトの面倒を見た、等です。
ボーナス、インセンティブ、退職金無し。
昇給は年2回、上期と下期の終わりにあります。
下期の方が昇給額が高く、上期は下期の半分と定められているみたいです。
個人成績が良くても、会社自体が伸びていないので社員に還元されるものは少ないです。
どこかの部署が振るわないと、他の部署にもしわ寄せが行き、結果として全体が伸びていないと、同上です。
また、昇給の基準も曖昧で、人事部が無いのでマネージャー以上の上層部の主観で決まります。
ノルマが急に上がったりもします。目標達成がB評価とされ、A、Sとあるみたいですが、元々課せられる目標が非常に高いのでBより上はほぼ不可能です。
評価制度:
昇進基準も曖昧です。
位としてはスタッフ⇒リーダー⇒マネージャー⇒役員とあります。
優秀な人もいるとは思いますが、逆になんでこの人が、という人もいます。
一定の結果を出すことは重要ですが、
それよりも、バイトでもいいので自分の下に誰かがつくと昇進しやすい印象です。
ほとんどいない新卒入社の子がたまたま自分の下についた、人海戦術のド営業会社なので数人バイトの面倒を見た、等です。
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回答者： 女性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
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