回答者: 回答なし/ エンジニア/ 退職済み(2014年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
退職理由:在籍していた事業部は、事業の...続きを見る(全830文字)
退職理由:
在籍していた事業部は、事業の業績悪化を理由に会社の経営判断で閉鎖され、その結果として大規模なリストラが実施されました。退職理由は個人の成果や勤務態度によるものではなく、事業そのものの継続が困難になったことによるものです。
現場では売上改善や新規施策の立案など、状況を立て直すための取り組みが行われていましたが、十分な投資や人員補強がなされないまま時間が経過し、最終的には事業撤退という結論に至りました。事業部閉鎖の決定は比較的突然で、事前の説明や段階的な対応は限られており、現場としては将来の見通しが立てにくい状況でした。
リストラに関する説明も全体的に簡潔なもので、異動の可能性や再配置についての具体的な案内は多くなく、不安を感じた社員も少なくなかったと思います。一方で、同じ事業部で働いていたメンバー同士の関係は良好で、厳しい状況の中でも協力し合いながら業務に取り組めた点は評価できる部分です。業務を通じて得られたスキルや経験は、今後のキャリアにおいても活かせるものであり、個人としての成長機会は一定程度ありました。
のり販で特についての具体的な案内は
多くなく、不安を感じた社員も少なくなかったと思います。一方で、同じ事業部で働いていたメンバー同士の関係は良好で、厳しい状況の中でも協力し合いながら業務に取り組めた点は評価できる部分です。業務を通じて得られたスキルや経験は、今後のキャリアにおいても活かせるものであり、個人としての成長機会は一定程度ありました。
ただし、経営層と現場との間に情報量や認識の差を感じる場面は多く、長期的な事業戦略や数退基準が不透明な点には課題を感じました。安定した環境で長く働きたい方や、新葉の継続性を重視する方にとっては、配属される事業や会社全体の財務状況、経営方針を事前にしっかり確認することが重要だと思います。成長途中の企業ならではのスピード感や変化を経験したい方には学びも多い一方で、リスクも伴う会社だと感じました。
在籍していた事業部は、事業の業績悪化を理由に会社の経営判断で閉鎖され、その結果として大規模なリストラが実施されました。退職理由は個人の成果や勤務態度によるものではなく、事業そのものの継続が困難になったことによるものです。
現場では売上改善や新規施策の立案など、状況を立て直すための取り組みが行われていましたが、十分な投資や人員補強がなされないまま時間が経過し、最終的には事業撤退という結論に至りました。事業部閉鎖の決定は比較的突然で、事前の説明や段階的な対応は限られており、現場としては将来の見通しが立てにくい状況でした。
リストラに関する説明も全体的に簡潔なもので、異動の可能性や再配置についての具体的な案内は多くなく、不安を感じた社員も少なくなかったと思います。一方で、同じ事業部で働いていたメンバー同士の関係は良好で、厳しい状況の中でも協力し合いながら業務に取り組めた点は評価できる部分です。業務を通じて得られたスキルや経験は、今後のキャリアにおいても活かせるものであり、個人としての成長機会は一定程度ありました。
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多くなく、不安を感じた社員も少なくなかったと思います。一方で、同じ事業部で働いていたメンバー同士の関係は良好で、厳しい状況の中でも協力し合いながら業務に取り組めた点は評価できる部分です。業務を通じて得られたスキルや経験は、今後のキャリアにおいても活かせるものであり、個人としての成長機会は一定程度ありました。
ただし、経営層と現場との間に情報量や認識の差を感じる場面は多く、長期的な事業戦略や数退基準が不透明な点には課題を感じました。安定した環境で長く働きたい方や、新葉の継続性を重視する方にとっては、配属される事業や会社全体の財務状況、経営方針を事前にしっかり確認することが重要だと思います。成長途中の企業ならではのスピード感や変化を経験したい方には学びも多い一方で、リスクも伴う会社だと感じました。

富士フイルム株式会社の評判・口コミ 退職理由・退職検討理由
回答者: 女性/ マーケティング職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
考え方が比較的古い。
業務量が多く、管理職以上も実務を行う人が多いため、組織のマネジメントまではできていない印象。