回答者： 男性/ システムエンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
以下３種、それぞれ年１回実施。
１．年度で目標を立て、年度末に評価者（ライン長等）と振り返りを行う一般的な評価制度。
２．プロジェクト等、業務で関わった人を匿名で評価し、それを集計する360度評価。
３．PMが、各メンバーの貢献度に応じてプロジェクトの受注・売上額を個人に分配する分配評価。メンバーそれぞれがお互いに評価するため、会社の目標（評価の指針）に対する各個の意識も高まるいい制度だと思う。
以下３種、それぞれ年１回実施。
１．年度で目標を立て、年度末に評価者（ライン長等）と振り返りを行う一般的な評価制度。
２．プロジェクト等、業務で関わった人を匿名で評価し、それを集計する360度評価。
３．PMが、各メンバーの貢献度に応じてプロジェクトの受注・売上額を個人に分配する分配評価。メンバーそれぞれがお互いに評価するため、会社の目標（評価の指針）に対する各個の意識も高まるいい制度だと思う。
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回答者： 男性/ システムコンサルタント/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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