回答者： 男性/ 店長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
企業で利益を出し続けていければ、賞与なども安定してくると思う。先ずは所属している店舗の利益を出し、グループ・エリア・事業部で利益をどこまで膨らましていけるか？を先ずは考えチャレンジすることで給与獲得できるよう、個人+全体を考え取り組んでいければよい結果で終えることが出来ると思う。
評価制度：
相対評価。年功序列ではない。業績や勤務態度はもちろん、成長力・変化への対応力・チャレンジ力・コミュニケーション力なども含め、相対評価している。実力や結果以外にも評価点がある為、チャレンジしながら成長し、結果を出すことが出来れば昇格に繋がる。
企業で利益を出し続けていければ、賞与なども安定してくると思う。先ずは所属している店舗の利益を出し、グループ・エリア・事業部で利益をどこまで膨らましていけるか？を先ずは考えチャレンジすることで給与獲得できるよう、個人+全体を考え取り組んでいければよい結果で終えることが出来ると思う。
評価制度：
相対評価。年功序列ではない。業績や勤務態度はもちろん、成長力・変化への対応力・チャレンジ力・コミュニケーション力なども含め、相対評価している。実力や結果以外にも評価点がある為、チャレンジしながら成長し、結果を出すことが出来れば昇格に繋がる。
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回答者： 男性/ 販売/ 退職済み（2020年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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