回答者： 男性/ 内勤渉外/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 370万円 | 26万円 | 4万円 | 44万円 |
| 年収 | 370万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 26万円 |
| 残業代（月） | 4万円 |
| 賞与（年） | 44万円 |
給与制度:
給与：職種毎により給与レンジがある程度決まっているようで、
一般職で半期の目標達成し続けていれば査定会議での昇給候補者にはなる。
但し連続で目標達成し続けていても必ず昇給する訳ではない。
賞与：半期の目標設定があり目標達成の評価決定により支給係数と支給額が決まる。
目標設定した目標に対しての自己評価・上長評価があり、
自身で高い自己評価で提出しても実態が伴っていなければ上長から差し戻される事がある。
最終的は評価決定は査定会議で行われているようなので、
支給係数と支給額が分かるまでに時間がかかる。
評価制度:
どちらかと言うと実力主義だと思われる。評価制度については会社も試行錯誤しているらしい。
給与：職種毎により給与レンジがある程度決まっているようで、
一般職で半期の目標達成し続けていれば査定会議での昇給候補者にはなる。
但し連続で目標達成し続けていても必ず昇給する訳ではない。
賞与：半期の目標設定があり目標達成の評価決定により支給係数と支給額が決まる。
目標設定した目標に対しての自己評価・上長評価があり、
自身で高い自己評価で提出しても実態が伴っていなければ上長から差し戻される事がある。
最終的は評価決定は査定会議で行われているようなので、
支給係数と支給額が分かるまでに時間がかかる。
評価制度:
どちらかと言うと実力主義だと思われる。評価制度については会社も試行錯誤しているらしい。
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回答者： 女性/ SA/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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