回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 人材部門/ なし
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 392万円 | 28万円 | 0万円 | 56万円 |
| 年収 | 392万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 28万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 56万円 |
給与制度:
ミッショングレード制度という、仕事に対して給与が決定します。これまでの実績や、興味関心に合わせてミッションが設定されており、その難易度によって給与が決まります。また、賞与に関しては年間2-3ヶ月分となり、営業成績で決まります。成績の評価基準はシンプルで目標に対して何名派遣スタッフを担当しているかになります。
評価制度:
昇格については実力主義な印象があります。20代でも管理職に就いている人もいたり、仕事ができる人は入社後3年程度で管理職候補に上がる人もいます。評価制度はコア能力と呼ばれる30項目に対して点数がつけられ、高い点数を取れば能力給がつくようになります。学生時代の通知表のようなイメージですが、社会人としての素養を求めている内容になっています。また、この項目はいつでも誰でも見れるようにパンフレット化されており、常に確認することができます。
ミッショングレード制度という、仕事に対して給与が決定します。これまでの実績や、興味関心に合わせてミッションが設定されており、その難易度によって給与が決まります。また、賞与に関しては年間2-3ヶ月分となり、営業成績で決まります。成績の評価基準はシンプルで目標に対して何名派遣スタッフを担当しているかになります。
評価制度:
昇格については実力主義な印象があります。20代でも管理職に就いている人もいたり、仕事ができる人は入社後3年程度で管理職候補に上がる人もいます。評価制度はコア能力と呼ばれる30項目に対して点数がつけられ、高い点数を取れば能力給がつくようになります。学生時代の通知表のようなイメージですが、社会人としての素養を求めている内容になっています。また、この項目はいつでも誰でも見れるようにパンフレット化されており、常に確認することができます。
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回答者： 男性/ 販売/ 退職済み（2015年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 派遣社員
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