同じ業界の企業の口コミ
3.7
東京都中央区京橋3丁目1-1東京スクエアガーデン 7F
コンサル・専門事務所・その他コンサル・専門事務所
回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2014年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:やりがい搾取の代表的な企業。営業で上位10%の成果を出せる人...
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3.2
東京都新宿区つるやビル
コンサル・専門事務所・その他コンサル・専門事務所
回答者: 女性/ 事務/ 退職済み(2020年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:現場部門が重視されている雰囲気でした。良く言えばおっとり穏や...
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2.7
東京都品川区上大崎2-27-1 サンフェリスタ目黒8階
コンサル・専門事務所・その他コンサル・専門事務所
回答者: 男性/ 社員/ 退職済み(2015年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:とにかく礼儀礼節を教え込まれる。そのためか、同僚はいい人が多...
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3.2
東京都新宿区四谷4丁目7新宿ヒロセビル
コンサル・専門事務所・その他コンサル・専門事務所
回答者: 女性/ 翻訳スタッフ/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 業務委託
組織体制・コミュニケーション:完全にリモートで仕事をしていますが、業務に支障をきたすことな...
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3.2
東京都港区西新橋2丁目9-1PMO西新橋ビル 5F
コンサル・専門事務所・その他コンサル・専門事務所
回答者: 男性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 正社員
企業理念の浸透:企業理念やビジョンが明確で、社員間での共有イベントも盛んに行...
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2.5
福岡県福岡市博多区上呉服町18
コンサル・専門事務所・その他コンサル・専門事務所
回答者: 男性/ 営業職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:今はほとんどオンラインでのコミュニケーションですが、チームの...
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4.1
東京都品川区北品川5丁目11-3
コンサル・専門事務所・その他コンサル・専門事務所
回答者: 男性/ 販売職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
企業カルチャー・社風:特に店長とMGR陣のキャラクターと運営方針によるが、チャレン...
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3.1
東京都豊島区西池袋1丁目7-7東京西池袋ビルディング
コンサル・専門事務所・その他コンサル・専門事務所
回答者: 回答なし/ 給与計算/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 事務センター
企業カルチャー・社風:あまりないマニュアル通りに組織体制・コミュニケーション:交流...
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3.7
東京都千代田区九段南1丁目5-5九段サウスサイドスクエア 8F
コンサル・専門事務所・その他コンサル・専門事務所
回答者: 男性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:業歴が浅く、まだ体制が小さいので、経験のない場面に出くわすと...
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3.5
東京都渋谷区道玄坂1丁目14-6ヒューマックス渋谷ビル 2F
コンサル・専門事務所・その他コンサル・専門事務所
回答者: 女性/ 事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:社内のコミュニケーションは良好である。いじめやグループ同士の...
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ベックス株式会社のカテゴリ別口コミ(12件)
ベックス株式会社の回答者別口コミ(4人)
- プロジェクト統括部 / 役職無し / コーディネーター 正社員/ 在籍3年未満/ 退職済み/ 中途/ 男性
2019年時点の情報
1.3
最新の回答:2022年08月04日
- 企画 正社員/ 在籍3年未満/ 退職済み/ 中途/ 男性
2016年時点の情報
3.0
最新の回答:2022年06月01日
- 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他) 正社員/ 退職済み/ 男性
2014年時点の情報
2.8
最新の回答:2016年04月19日
- 営業系(営業、MR、営業企画 他) 正社員/ 退職済み/ 男性
2008年時点の情報
最新の回答:2016年11月22日
ライトハウス(旧:カイシャの評判)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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ベックス株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ コーディネーター/ 退職済み(2019年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ プロジェクト統括部/ 役職無し
公共事業がプロポーザルで落札業者が選定される場合に、事業者は提案書を作成して公共団体等に提出する必要があります。その提案書の作成を支援することを主な生業とする会社です。
文化としては、とにかく仕事を取ってきてできる限りやるという社風です。コンサルタント業であるとうたっていますが、実際、コンサルティング部門であるプロジェクト統括部がやっていることはDTPに関する業務を中心とした提案書作成に関する雑務全般です。公共事業を行おうとする事業者が書き上げた提案書に対して改善の提案は行いますが、あくまで文書をきれいに仕上げることが会社としての業務であり、事業の中身に対してコンサルティングはできません。
インハウスデザイナーの集団であるビジュアルデザイン部は、大学や専門学校でデザインを学び、他の会社でデザイナーとして働いてきた経験のある人たちで構成されています。公共団体に提出する提案書に使われる図や表の作成がメインであり、デザイナーとしての能力は持て余しているのではないでしょうか。図表作成プロセスの単純化のために、専用のイラストソフトではなくパワーポイントで作ることを推進しており、デザインの質は落ちて言っているように感じられます。
組織体制・コミュニケーション:
プロジェクト統括部、ビジュアルデザイン部、マーケティング部があります。
実際に提案書作成に携わるのはプロジェクト統括部、ビジュアルデザイン部です。
プロジェクト統括部はそもそもの存在の意義が疑問に思われます。ビジュアルデザイン部のデザイナーがクライアントから直接話を聞いて提案書を作っていったほうがスムーズだと考えます。
間に雑用係であるプロジェクト統括部の人間が入ってしまうことによって、意思疎通に齟齬が生じやすくなっています。
ダイバーシティ・多様性:
外国出身のデザイナーを雇っているが、やっていることは日本人社員と同じ業務で全く強みを活かせていません。