回答者： 男性/ 店長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給率や賞与については、当然のことながら業績を強く反映した設定となっています。コロナ禍の業績が芳しくない時期に入社した社員は、好業績時の給与の伸びを体感していないため、業績の回復を糧にモチベーション高めているようです。
評価制度：
会社が求める要求事項にコミットできれば、正当に評価されます。一方で、中途入社率が高いため個々の経験に依存する部分が多く、業務の精度にバラツキが見られます。このため、評価の公平性について改善することが課題となっています。
昇給率や賞与については、当然のことながら業績を強く反映した設定となっています。コロナ禍の業績が芳しくない時期に入社した社員は、好業績時の給与の伸びを体感していないため、業績の回復を糧にモチベーション高めているようです。
評価制度：
会社が求める要求事項にコミットできれば、正当に評価されます。一方で、中途入社率が高いため個々の経験に依存する部分が多く、業務の精度にバラツキが見られます。このため、評価の公平性について改善することが課題となっています。
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回答者： 男性/ 店長/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ SV
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