回答者： 女性/ プロデューサー/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | 0万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 0万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
新卒や若手はきちんと取り組んでいけば給与が上がりやすいと思う。
上司も部下に目標数字を達成させようと動くため、ほったらかしではない。
ただ、クライアントの当たり外れはあり、仕事ができる人に大きい案件は集まりやすいため、どんどん自分から動いてまずは実力をつける必要がある。
固定残業代も規定時間を超えれば払われるようになったので5年前より給与は良くなったと思う。
家賃手当は会社の近くに住んでいる人のみ。
評価制度:
通常は目標数字の定量評価と、定性的な目標に対してどう行動したかの行動目標がある。時期によって目標の設定の仕方や項目の内容は変わるが、基本は定量と定性の両方で評価している。
期初に上司と目標を決め、3ヶ月スパンで取り組み、半年後評価のため、比較的あっという間に次の評価が来る印象。
新卒や若手はきちんと取り組んでいけば給与が上がりやすいと思う。
上司も部下に目標数字を達成させようと動くため、ほったらかしではない。
ただ、クライアントの当たり外れはあり、仕事ができる人に大きい案件は集まりやすいため、どんどん自分から動いてまずは実力をつける必要がある。
固定残業代も規定時間を超えれば払われるようになったので5年前より給与は良くなったと思う。
家賃手当は会社の近くに住んでいる人のみ。
評価制度:
通常は目標数字の定量評価と、定性的な目標に対してどう行動したかの行動目標がある。時期によって目標の設定の仕方や項目の内容は変わるが、基本は定量と定性の両方で評価している。
期初に上司と目標を決め、3ヶ月スパンで取り組み、半年後評価のため、比較的あっという間に次の評価が来る印象。