回答者： 女性/ カメラマン/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給に関しては、年4回（1回の昇給最大2,000円）と、他社に比べて多いと思います。賞与も年4回となっています。賞与の金額に関しては、業績によるので、社員一同賞与がしっかり頂けるよう励んでいます。交通費は月額20,000円まで支給してもらうことができます。
評価制度：
弊社は業界でも珍しいティール組織という働き方を採用しています。初めて聞く方も多いとおもいますが、簡単にご説明すると、役職、組織階層（上司・部下）、営業会議、経営会議、経営理念、評価制度、人事考課会、半期目標、予算、経営計画書、経営計画発表会、店長認定研修、マネジャー認定研修、クレド、稟議書、競争という概念、研修への強制参加、成長と市場シェア至上主義、新卒合同説明会、序列。これら全てのものは弊社には存在しません。
社員一人一人がこの会社の経営者だと考え働いております。
昇給に関しても、上司から評価を受けるのではなく、自分自身で評価をしています。
昇給に関しては、年4回（1回の昇給最大2,000円）と、他社に比べて多いと思います。賞与も年4回となっています。賞与の金額に関しては、業績によるので、社員一同賞与がしっかり頂けるよう励んでいます。交通費は月額20,000円まで支給してもらうことができます。
評価制度：
弊社は業界でも珍しいティール組織という働き方を採用しています。初めて聞く方も多いとおもいますが、簡単にご説明すると、役職、組織階層（上司・部下）、営業会議、経営会議、経営理念、評価制度、人事考課会、半期目標、予算、経営計画書、経営計画発表会、店長認定研修、マネジャー認定研修、クレド、稟議書、競争という概念、研修への強制参加、成長と市場シェア至上主義、新卒合同説明会、序列。これら全てのものは弊社には存在しません。
社員一人一人がこの会社の経営者だと考え働いております。
昇給に関しても、上司から評価を受けるのではなく、自分自身で評価をしています。
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回答者： 男性/ コーディネーター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
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