企業カルチャー・社風:資格取得支援(金銭面、参考書、試験攻略ノウハウ)があり、実機...
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同じ業界の企業の口コミ
3.0
東京都品川区西五反田1丁目5-1A-PLACE五反田駅前2F
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 女性/ インフラエンジニア/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.7
東京都中央区京橋２丁目４－１５オービックビル
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ IT系エンジニア（アプリ開発、ITコンサル 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【長く働いていける環境か】仕事内容さえ合えば長く働いていける...
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3.4
東京都文京区本郷３丁目４０－１１柏屋ビル ７Ｆ
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:エンジニア至上主義なので、エンジニア以外のメンバーの業務範囲...
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3.1
東京都台東区東上野１丁目７－１５ヒューリック東上野一丁目ビル ３Ｆ
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ IT系エンジニア（アプリ開発、ITコンサル 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】自分プロジェクトを選べないので、プロジェクト...
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4.0
京都府大阪市福島区福島5丁目1-12阪神福島駅ビル4F
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 女性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:平均年齢が若く活気があり風通しが良い社風だと思う。自分は年齢...
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3.5
東京都新宿区飯田橋ビル ３Ｆ
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ IT系エンジニア（アプリ開発、ITコンサル 他）/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【社員のモチベーション】親会社の仕事を請け負うことが多く親会...
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2.6
東京都杉並区和泉１丁目２２－１９朝日生命代田橋ビル ６Ｆ
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ エンジニア/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:飲み会は少ないですが、新入社員は忘年会の幹事を行う必要がある...
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3.4
東京都江東区豊洲３丁目２－２０豊洲フロント
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ IT/ 退職済み（2018年）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ ネットワーク事業部/ 課長
企業カルチャー・社風:経営環境が何度か変化しきており、時代により考え方が異なる。現...
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2.5
東京都新宿区四谷坂町12-21コモンズビル 4F 5F
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ エンジニア/ 退職済み（2018年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:過剰な干渉は避けてる感はあった。いた当時の人は全員辞めてるの...
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2.7
東京都江東区永代237-24conning place 2F
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 退職済み/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:どちらかというと若い人たちが多く、きびきび動く感じで、そこに...
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ユニークビジョン株式会社のカテゴリ別口コミ（4件）
ユニークビジョン株式会社の回答者別口コミ（1人）
- 開発 / テックリード / エンジニア 正社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 新卒/ 男性
2023年時点の情報
5.0
最新の回答：2023年07月26日
ライトハウス（旧：カイシャの評判）は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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ユニークビジョン株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 男性/ エンジニア/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 開発/ テックリード
経営陣は自発的な挑戦を評価する空気感があるのだろうと思います。失敗に対しては寛容ですが、次の具体的な対策を含んだ挑戦を求めているのだなという雰囲気があり、前のめりで前進しようとする人を良しとする文化だと思います。
組織体制・コミュニケーション:
職場なので、コミュニケーションが難しい局面というのはあります。これは現実です。ただ、それに対して目を瞑るでもなく、当事者に任せきるでもなく、組織として対応しようという取り組みがあり、より良くなっていくなろうとする姿勢があります。
明確な役職がない人を多く、上下の組織ではないので、上司との関係性、という問題は起こりにくいです。
ダイバーシティ・多様性:
母語が日本語ではない社員も活躍していて、言語では足りないコミュニケーションをお互いが一歩ずつ歩み寄って補完し合ってる感じです。
必要なのは同じ言葉を使うことではなく、同じ未来を描くことなので、多少の難しさは補填し合っています。