回答者： 男性/ ライセンスアソシエイト/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
半期年俸制で、半期ごとに人事考課があります。
人事考課によって、自分の役職に応じた、業績と取り組みの二軸で評価され、それが基本給与になります。
また、半期ごとにグループごとに目標があり、会社全体でその目標に向かって取り組んでおり、目標達成によって、インセンティブが発生します。（一般的なボーナスの考え方とは異なります。）
加えて、年に一度、年間の会社の売上が好成績だった場合、その売り上げに応じた賞与がいただけることがあります。
評価制度：
半期年俸制で、半期ごとに人事考課があります。
上長と1対1で具体的な取り組みの評価などを提示され、自分の課題などを一緒に議論できます。
常に上司とは連絡を取っており、進捗報告等はしていますが、どのような考え方で動いているのかなど、評価されにくい部分もきちんと伝えることが可能で、適切に評価されていると感じます。
半期年俸制で、半期ごとに人事考課があります。
人事考課によって、自分の役職に応じた、業績と取り組みの二軸で評価され、それが基本給与になります。
また、半期ごとにグループごとに目標があり、会社全体でその目標に向かって取り組んでおり、目標達成によって、インセンティブが発生します。（一般的なボーナスの考え方とは異なります。）
加えて、年に一度、年間の会社の売上が好成績だった場合、その売り上げに応じた賞与がいただけることがあります。
評価制度：
半期年俸制で、半期ごとに人事考課があります。
上長と1対1で具体的な取り組みの評価などを提示され、自分の課題などを一緒に議論できます。
常に上司とは連絡を取っており、進捗報告等はしていますが、どのような考え方で動いているのかなど、評価されにくい部分もきちんと伝えることが可能で、適切に評価されていると感じます。