回答者： 男性/ セールスエンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与制度は年俸制であり、業績の良かった年は期末賞与も頂いています。
社長個人賞や誕生日記念品の授与、各部門でインセンティブがあったり、
他の会社ではあまり見ないような制度が多く、社員のやる気に繋がっていると思います。
評価制度：
昇進・昇格のタイミングは半期に１回（2月・8月）、
会社貢献度が大きく影響していると思います。
社長方針として昇給額は東京都の平均ベースアップ額を
超えたいという思いがあるので、業績次第ではベースアップ額が
とても高いケースがあります。経営層との距離感も近く
個々の活躍は経営層に届きやすいと思います。
給与制度は年俸制であり、業績の良かった年は期末賞与も頂いています。
社長個人賞や誕生日記念品の授与、各部門でインセンティブがあったり、
他の会社ではあまり見ないような制度が多く、社員のやる気に繋がっていると思います。
評価制度：
昇進・昇格のタイミングは半期に１回（2月・8月）、
会社貢献度が大きく影響していると思います。
社長方針として昇給額は東京都の平均ベースアップ額を
超えたいという思いがあるので、業績次第ではベースアップ額が
とても高いケースがあります。経営層との距離感も近く
個々の活躍は経営層に届きやすいと思います。
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回答者： 男性/ カスタマエンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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