回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 480万円 | 30万円 | 0万円 | 120万円 |
| 年収 | 480万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 30万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 120万円 |
給与制度:
棒給表と等級が定められており、公務員の昇級に似ています。
少額ですが基本給は毎年昇給します
評価制度:
目標生徒数に対して、110%、100%達成すると能力給が大きく上がります。
逆に95%、80%だと万円単位で下がります。
基本給に占める能力給の割合が大きいです。
生徒数を増やしていていても、目標生徒数が上がると給与が下がります。
退職する人は皆これを理由にします。
物価が上がり、生徒数も増え、売り上げが上がっても給与が下がるのは、ＡＩＣぐらいです。
棒給表と等級が定められており、公務員の昇級に似ています。
少額ですが基本給は毎年昇給します
評価制度:
目標生徒数に対して、110%、100%達成すると能力給が大きく上がります。
逆に95%、80%だと万円単位で下がります。
基本給に占める能力給の割合が大きいです。
生徒数を増やしていていても、目標生徒数が上がると給与が下がります。
退職する人は皆これを理由にします。
物価が上がり、生徒数も増え、売り上げが上がっても給与が下がるのは、ＡＩＣぐらいです。
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回答者： 男性/ その他（公務員、団体職員 他）/ 退職済み/ 正社員
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