回答者： 男性/ 統括責任者/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
能力及び月次の実績に応じて、適宜評価され、昇進昇級がある。昇給テーブルの額が大きいので、満足度がある。
住宅手当に関しては、一部条件もあるが、引っ越し費用の補助ではなく、初期費用(敷金・礼金)を負担し、月額家賃の一部を毎月手当してくれるなど、手厚いものである。
評価制度：
昇級・昇格の頻度は月次単位で行われている。その理由は、評価者である取締役が、会社に常駐し、社員を気にかけてくれているためだ。基準も明確で、テーブルが明確になっているが、業績のアップに伴い、足りない・追いついていない部分もでてきたので、変更の余地はある。
経営陣を除き、50代が1名のほか、40代が数名、30代前半に固まっているため、年功序列なものは一切なく、完全に実力主義になっている。今は、少人数の為、各人の能力や業績、努力が、きちんと評価され、偏りは少ないと感じる。
能力及び月次の実績に応じて、適宜評価され、昇進昇級がある。昇給テーブルの額が大きいので、満足度がある。
住宅手当に関しては、一部条件もあるが、引っ越し費用の補助ではなく、初期費用(敷金・礼金)を負担し、月額家賃の一部を毎月手当してくれるなど、手厚いものである。
評価制度：
昇級・昇格の頻度は月次単位で行われている。その理由は、評価者である取締役が、会社に常駐し、社員を気にかけてくれているためだ。基準も明確で、テーブルが明確になっているが、業績のアップに伴い、足りない・追いついていない部分もでてきたので、変更の余地はある。
経営陣を除き、50代が1名のほか、40代が数名、30代前半に固まっているため、年功序列なものは一切なく、完全に実力主義になっている。今は、少人数の為、各人の能力や業績、努力が、きちんと評価され、偏りは少ないと感じる。