回答者： 男性/ 製造/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | 18万円 | 5万円 | 75万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 18万円 |
| 残業代（月） | 5万円 |
| 賞与（年） | 75万円 |
給与制度:
昇給は評価に応じて変わります。
評価されてればその分上がりますが、
評価が低いと上がりません。
上限もあります。
評価制度:
評価制度はよくできています。
しっかり勉強してその制度を理解し、的を得たアピール次第で評価されます。
勘違いしている人が多く、不満はよく聞きますが、会社の制度や上司の普段の言動を見て求められている成果を上げれば良い評価をもらえます。
また、普段の生活態度はかなり大きく影響しており、仕事だけきっちりしていてルールが守られていなかったり態度が悪いなどの印象で簡単に下がります。
自分の上司だけが評価するのではなく、他の管理職ももちろん関与していると私は思っています。
ゴマスリはあまり効果ないかと。
昇給は評価に応じて変わります。
評価されてればその分上がりますが、
評価が低いと上がりません。
上限もあります。
評価制度:
評価制度はよくできています。
しっかり勉強してその制度を理解し、的を得たアピール次第で評価されます。
勘違いしている人が多く、不満はよく聞きますが、会社の制度や上司の普段の言動を見て求められている成果を上げれば良い評価をもらえます。
また、普段の生活態度はかなり大きく影響しており、仕事だけきっちりしていてルールが守られていなかったり態度が悪いなどの印象で簡単に下がります。
自分の上司だけが評価するのではなく、他の管理職ももちろん関与していると私は思っています。
ゴマスリはあまり効果ないかと。
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回答者： 男性/ 間接SF/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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