回答者： 男性/ 営業業務課/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
基本給は能力給と年齢給で構成されています。
等級ごとに能力給のテーブルを設定し、評価に応じて昇給します。
賞与は会社業績及び個人評価に基づいて支給します。
技能手当、資格手当、家族手当、通勤手当、みなし残業手当などがあり、支給基準に応じて支給します。
評価制度：
求める人物像に基づく「行動評価」と毎期の目標達成度による「成果評価」の2つで構成されています。
昇進・昇給・賞与には「行動評価」と「成果評価」の結果が反映されます。
「行動評価」と「成果評価」は半年に1回実施します。
課長以上が評価し、評価結果をフィードバックすることで、被評価者の強み・弱みを共有します。
本評価制度は全社統一の運用を行っており、実力に応じて評価速度は上がります。
基本給は能力給と年齢給で構成されています。
等級ごとに能力給のテーブルを設定し、評価に応じて昇給します。
賞与は会社業績及び個人評価に基づいて支給します。
技能手当、資格手当、家族手当、通勤手当、みなし残業手当などがあり、支給基準に応じて支給します。
評価制度：
求める人物像に基づく「行動評価」と毎期の目標達成度による「成果評価」の2つで構成されています。
昇進・昇給・賞与には「行動評価」と「成果評価」の結果が反映されます。
「行動評価」と「成果評価」は半年に1回実施します。
課長以上が評価し、評価結果をフィードバックすることで、被評価者の強み・弱みを共有します。
本評価制度は全社統一の運用を行っており、実力に応じて評価速度は上がります。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ 平社員
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