回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 385万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 385万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
賞与は、夏と冬合わせて約4ヶ月分ほど頂いています。
決算賞与は業績によって変動しますが、ここ数年は業績が良いため思ったよりも多く頂いています。また、労働時間や働き方の見直しを行ってくれているようで、個人の評価とは別に月給自体も全体で上がりました。こちらに関しては、近年の物価高騰もあるので企業としては対応しなくてはならない部分もあったと思います。
評価制度：
昇給も昇格も年に一度行われています。
年功序列ということはないですが、勤続年数が長い方がより評価されるイメージがあります。
会社に長く貢献しているので当然かもしれませんが、営業として売上をたくさん作るだけでは評価を得ることは難しいと思います。
能力的な評価ももちろんですが、勤務態度や社内での人間関係等も評価の対象として大きく影響していると思います。こちらに関しては、ある意味社会人として普通に過ごしていれば問題ありませんが、先に記述したように一人で黙々と営業として売上を上げて評価されたいという人には合っていない評価制度かもしれません。ハラスメント等、人間関係におけるトラブルが発生しないよう研修も行ってることからこういった部分を注視しているとも考えられます。
賞与は、夏と冬合わせて約4ヶ月分ほど頂いています。
決算賞与は業績によって変動しますが、ここ数年は業績が良いため思ったよりも多く頂いています。また、労働時間や働き方の見直しを行ってくれているようで、個人の評価とは別に月給自体も全体で上がりました。こちらに関しては、近年の物価高騰もあるので企業としては対応しなくてはならない部分もあったと思います。
評価制度：
昇給も昇格も年に一度行われています。
年功序列ということはないですが、勤続年数が長い方がより評価されるイメージがあります。
会社に長く貢献しているので当然かもしれませんが、営業として売上をたくさん作るだけでは評価を得ることは難しいと思います。
能力的な評価ももちろんですが、勤務態度や社内での人間関係等も評価の対象として大きく影響していると思います。こちらに関しては、ある意味社会人として普通に過ごしていれば問題ありませんが、先に記述したように一人で黙々と営業として売上を上げて評価されたいという人には合っていない評価制度かもしれません。ハラスメント等、人間関係におけるトラブルが発生しないよう研修も行ってることからこういった部分を注視しているとも考えられます。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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