回答者： 男性/ 総合職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
2022年4月より人事制度が変更となり、給与ベースアップがありました。役職ごとに求められる職責が明確になっていますので、次の段階に進むにはどういった能力や視座が必要なのか、何を習得していく必要があるのかを自分で把握し、努力することが可能であり、給与は役職ごとに明確になっています。賞与については半期ごとに自分で目標を立て、その取り組みや成果が反映されます。
評価制度：
半年ごとに自分で目標を設定し、その取り組みや成果に対しての評価と、業務に取り組む姿勢や行動力、周りとの協力体制などを評価するものを総合して評定されます。そして、前期後期の結果を総合して、年間評定が決定され、昇進・昇格試験を経て、昇進・昇格となります。
2022年4月より人事制度が変更となり、給与ベースアップがありました。役職ごとに求められる職責が明確になっていますので、次の段階に進むにはどういった能力や視座が必要なのか、何を習得していく必要があるのかを自分で把握し、努力することが可能であり、給与は役職ごとに明確になっています。賞与については半期ごとに自分で目標を立て、その取り組みや成果が反映されます。
評価制度：
半年ごとに自分で目標を設定し、その取り組みや成果に対しての評価と、業務に取り組む姿勢や行動力、周りとの協力体制などを評価するものを総合して評定されます。そして、前期後期の結果を総合して、年間評定が決定され、昇進・昇格試験を経て、昇進・昇格となります。