口コミ投稿日:2023年09月20日
口コミ投稿日:2023年09月22日
回答者: 女性/ デザイナー/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
4.8
口コミ投稿日:2023年08月04日
回答者: 女性/ 相談支援専門員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
5.0
口コミ投稿日:2023年09月25日
回答者: 女性/ 保育士/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.3
口コミ投稿日:2023年08月08日
回答者: 回答なし/ 保育士/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
5.0
口コミ投稿日:2023年08月07日
回答者: 女性/ 児童指導員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
4.3
口コミ投稿日:2023年09月26日
回答者: 女性/ 保育士/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.7
口コミ投稿日:2023年09月25日
回答者: 男性/ 作業療法士/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 事業部/ 管理者
5.0
口コミ投稿日:2023年08月02日
回答者: 男性/ 児童指導員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
5.0
口コミ投稿日:2023年08月02日
回答者: 回答なし/ 児童指導員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
3.8
この投稿は権利者(例:企業など)の申し立てを受け、
事務局が削除いたしました。
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口コミ投稿日:2024年02月19日
回答者: 女性/ 事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
4.8
口コミ投稿日:2021年09月27日
回答者: 女性/ 保育士/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
3.4
口コミ投稿日:2023年12月08日
回答者: 男性/ / 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/
4.5
口コミ投稿日:2023年09月05日
回答者: 女性/ 保育士/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
2.8
口コミ投稿日:2023年08月08日
回答者: 女性/ 指導員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
3.9
口コミ投稿日:2023年08月07日
回答者: 男性/ 児童発達支援管理責任者/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
3.7
口コミ投稿日:2023年08月09日
回答者: 男性/ 経理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.5
口コミ投稿日:2023年09月30日
回答者: 女性/ 動画チーム/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 広報デザイン動画チーム/ 一般職員
5.0
口コミ投稿日:2023年11月21日
回答者: 回答なし/ 児童指導員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
5.0
口コミ投稿日:2023年12月11日
回答者: 男性/ 福祉/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
4.3
口コミ投稿日:2023年01月07日
回答者: 女性/ 保育士/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.3
口コミ投稿日:2022年02月09日
回答者: 女性/ 理学療法士/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
2.4
口コミ投稿日:2022年08月22日
回答者: 女性/ 児童指導員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
2.8
口コミ投稿日:2023年03月06日
回答者: 男性/ 取締役/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ その他
4.6
口コミ投稿日:2023年03月31日
回答者: 女性/ 指導員、保育士/ 退職済み(2020年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
3.7
口コミ投稿日:2019年07月03日
回答者: 女性/ その他(公務員、団体職員 他)/ 現職(回答時)/ 非正社員
口コミ投稿日:2019年07月03日
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ライトハウス(旧:カイシャの評判)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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創業以来38年、教育ボランティア組織として、子ども達成長を促し、自己肯定感を高め笑顔にし、保護者を安持させ、関わる職員がやりがいをもって取り組めるよう、「みんなを笑顔に」という企理理念の基、笑顔の多い環境作りを目指しております。職場においては、俗人化を良しとず、独善的にならぬよう、業務分担や処遇改善意等の金員の分配においても、より公平に分け隔ての無い仕組み作りを実施し、更に相談窓口、カウンセリング等を充実させ、より働きやすい環境の構築を全社的に目指しております。
組織体制・コミュニケーション:
新入社員の紹介誌NikoNiko(ニコニコ社内報)を発刊し全職員に配布しております。社内wikeも準備し、全職員が様々な社内規程や、業務量の情報を気軽に関覧出来るよう準備しています。また社内動画サイトも充実しており、様々な業務に関して動画を作成し情報の共有化を図っております。代表指針を伝える動画を作成配布し、経常状況や、新たな取り組みに関して全職員に周知しています。社内での問題や疑問は相談恋口や、社内カウンセリングで掘り起こし、内容を秘置し代表に報告され、直接現場の職員の方々との話し合いを行い解決を図ったり、状況により調査委員会を派過し状況把握を行い職員の皆様と解決策を探るなどの取り組みを行っております。また月に最低1回はリフレクション会議(社内反省会)を行いそれぞれの言動の課題等を話し合う事での振り返りを行っております。毎週行われる統括会議、月次で開催される管理者会等、zoom等を活用して個々の交流を図るのみならず、エリア会議等を実施しコミュニケーションの円滑化を図っております。
ダイバーシティ・多様性:
全職員の8割近くが女性であり、女性の管理職も130人中97名が女性管理職です。また外国籍の方も複数人おられますが、管理職等に任じられております。また障がい音雇用においても、環境整備、接し方等に配慮し働きやすい環境を実現しており、国紙、性別、障がいによる信りは一切ないと思います。