回答者： 男性/ ディレクター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 550万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 550万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
半期ごとに人事考課を行い、成果に基づいて評価。
予算がメインの定量評価と人物面での評価の定性評価に分かれる。
定性評価は360度評価だが、評価できない人はしない。
一般的な成果をあげていれば、比較的給与は上がりやすい。
賞与は年2回で決算賞与だが、あまり期待はできない。
その分月給は他社よりも高めで、成果を出す人はどんどんあがる。
評価制度：
等級制度があり、等級が上がるにしたがって給与レンジが上がる。
改定は、半期の人事考課によるもので、等級が上がらなくても、等級内で昇給はすることが多い。
実力主義で年齢は関係ない。給与の上り幅は一般的な他社よりも大きく、実績を出している人はかなり上がる（と聞いた事がある）
実績や成果を正当に評価してもらえると思うし、給与にも反映されると思う。
半期ごとに人事考課を行い、成果に基づいて評価。
予算がメインの定量評価と人物面での評価の定性評価に分かれる。
定性評価は360度評価だが、評価できない人はしない。
一般的な成果をあげていれば、比較的給与は上がりやすい。
賞与は年2回で決算賞与だが、あまり期待はできない。
その分月給は他社よりも高めで、成果を出す人はどんどんあがる。
評価制度：
等級制度があり、等級が上がるにしたがって給与レンジが上がる。
改定は、半期の人事考課によるもので、等級が上がらなくても、等級内で昇給はすることが多い。
実力主義で年齢は関係ない。給与の上り幅は一般的な他社よりも大きく、実績を出している人はかなり上がる（と聞いた事がある）
実績や成果を正当に評価してもらえると思うし、給与にも反映されると思う。