回答者： 男性/ 教室長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
自分が任された教室での生徒在籍数や売上（単価）を元に評価されることは正当だと思う。ベテランであっても数値が悪ければ減給されるし、若手でも数値が良ければ昇給やボーナスにも反映されていると感じる。「自分を評価をするのは他人」という正当な考えが理解できる人であれば不満は感じないと思う。社員の中には、たいした実績も残せていないのに「評価が低い」と不満をもっている人もいた。そういう勘違いをしなければ、不満はない。
自分が任された教室での生徒在籍数や売上（単価）を元に評価されることは正当だと思う。ベテランであっても数値が悪ければ減給されるし、若手でも数値が良ければ昇給やボーナスにも反映されていると感じる。「自分を評価をするのは他人」という正当な考えが理解できる人であれば不満は感じないと思う。社員の中には、たいした実績も残せていないのに「評価が低い」と不満をもっている人もいた。そういう勘違いをしなければ、不満はない。
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回答者： 男性/ 教育/ 退職済み（2015年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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