企業カルチャー・社風:常に社員の想いを尊重してもらえる社風であると思います。当然会...
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同じ業界の企業の口コミ
4.0
東京都渋谷区道玄坂1丁目18-3プレミア道玄坂ビル5階
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ 営業職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
3.0
東京都文京区本郷３丁目６－６本郷ＯＧＩビル ８Ｆ
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ SE/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:社長のワンマン経営が目立ちます。手を挙げれば上を目指すチャン...
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3.2
富山県富山市インテックビルタワー １１１
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ SE/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
企業カルチャー・社風:真面目で堅実、請け負った仕事は最後までやり遂げる。富山の会社...
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3.3
東京都中野区中野５丁目６２－１ｅＤＣビル
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 女性/ システムエンジニア/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:AI技術など新しいものに挑戦はしようとしているしようとしてい...
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2.7
東京都江東区永代237-24conning place 2F
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ コールセンター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員/ BPO事業
企業カルチャー・社風:やりたい仕事があれば申告すればやらせてもらえる環境です。ただ...
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3.3
北海道札幌市中央区大通西１６丁目１－１０ＩＴＣセンタービル
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ IT系エンジニア（アプリ開発、ITコンサル 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】無責任な上司ばかりであまり良くない。特に退職...
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2.9
東京都港区西新橋２丁目２－２澤ビルディング ２Ｆ
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ エンジニア/ 退職済み（2014年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:個を大事にするマインドが強い。チームや集団での業務を望むので...
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3.2
東京都新宿区大久保３丁目８－２住友不動産新宿ガーデンタワー １５Ｆ～１９Ｆ
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ システムエンジニア/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:良くも悪くも親会社の方針に従う。組織体制・コミュニケーション...
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3.6
東京都港区麻布台２丁目３番３号Daiwa麻布台ビル6F
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ インフラエンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:自由闊達な社風。社員の自主性を尊重しており、年齢に関係なく活...
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2.5
東京都千代田区神田須田町１丁目２淡路町サニービル ５Ｆ
IT・通信・SIer・ソフトウェア開発・システム運用
回答者： 男性/ ＳＥ/ 退職済み（2019年）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:出向先のエリアごとに部が設立されており、月に一度部ごとの会議...
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株式会社マルウェブのカテゴリ別口コミ（9件）
株式会社マルウェブの回答者別口コミ（1人）
- エンジニア 正社員/ 在籍3～5年/ 退職済み/ 中途/ 回答なし
2021年時点の情報
1.7
最新の回答：2024年01月10日
ライトハウス（旧：カイシャの評判）は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社マルウェブの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 回答なし/ エンジニア/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
社長による超トップダウンで中間管理職やスタッフ部門の存在など組織らしいものにはなっていない
このため、現場レベルでの判断も全て社長が行なっている状況
在籍社員も社歴は長いが、そうした体制に慣れてしまっているため受け身で自分から動くということはあまりしない
ただ社長の指示に従って淡々と動いているだけになっている
社長自身は意思決定の負担を軽減したいと言っているが、例えば社員の自発性を高める取り組みを行うだけでも違ってくると思う
組織体制・コミュニケーション:
コロナ前はベトナムに社員旅行に行ったり鍋パーティーをしていたこともあったが、リモートワークの普及で社員同士のコミュニケーションはすっかり希薄になってしまった
そのため社員同士もどこか他人同士という意識が強い
ウェットではないので、合う人には合う
ダイバーシティ・多様性:
ベトナムにオフショア開発拠点があり、開発案件はそちらで主に稼働している
年代は高めだが、女性スタッフも働いているので、意欲と能力さえあれば誰でも働くことができる