回答者： 男性/ リーダー/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1100万円 | 75万円 | 15万円 | 200万円 |
| 年収 | 1100万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 75万円 |
| 残業代（月） | 15万円 |
| 賞与（年） | 200万円 |
給与制度:
年4回の目標設定と評価があり、その評価に応じて昇給昇格、賞与が決まる。
10段階のグレードがあり、その中でもパフォーマンスや業務内容に応じて、給与が決まっている。
当然個人にもよるが、大体1~2年目がグレード1、2~3年目がグレード2、3~4年目がグレード3になり、
グレード4になると賞与を含めると1,000万を超えるメンバーが多い。
賞与は様々な種類があり、営業職などは各種インセンティブがあるが、
それに加えて開発やバックオフィスの部署でも適用されるものもあり、幅広い。
また、四半期と年間のMVPや新人賞もある。
評価制度:
評価はパフォーマンスの定量評価とスタンスの定性評価の掛け算になっており、
年4回のタイミングで昇進昇格が行われる。
実力主義的な部分が大きく、
2年目からリーダーになる社員もいれば、4年目でもメンバーのままの社員もいる。
年4回の目標設定と評価があり、その評価に応じて昇給昇格、賞与が決まる。
10段階のグレードがあり、その中でもパフォーマンスや業務内容に応じて、給与が決まっている。
当然個人にもよるが、大体1~2年目がグレード1、2~3年目がグレード2、3~4年目がグレード3になり、
グレード4になると賞与を含めると1,000万を超えるメンバーが多い。
賞与は様々な種類があり、営業職などは各種インセンティブがあるが、
それに加えて開発やバックオフィスの部署でも適用されるものもあり、幅広い。
また、四半期と年間のMVPや新人賞もある。
評価制度:
評価はパフォーマンスの定量評価とスタンスの定性評価の掛け算になっており、
年4回のタイミングで昇進昇格が行われる。
実力主義的な部分が大きく、
2年目からリーダーになる社員もいれば、4年目でもメンバーのままの社員もいる。