回答者： 男性/ 人事総務課/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
直近2年で3回のベースアップを行い、全正社員が最低月額50,000円以上のベースアップを実行。
賞与においては、ベースアップをしても支給率は変わらず、平均支給が5.0ヶ月という結果でした。
賞与全体の支給率や評価ごとの支給率についても共有されているため、以前に比べると格段に見える化が進んでいるという印象です。
評価制度：
全部署・全職種共通の評価制度であるため、給与制度に職種差が生まれないようにしているのは大きな特徴。これは製販一体で全部署必要不可欠であるという考え方が強く反映されています。
また評価は、実績評価と態度評価の2軸で構成されており、実績だけでなくプロセスも評価に反映させたいという意図になっているようです。
直近2年で3回のベースアップを行い、全正社員が最低月額50,000円以上のベースアップを実行。
賞与においては、ベースアップをしても支給率は変わらず、平均支給が5.0ヶ月という結果でした。
賞与全体の支給率や評価ごとの支給率についても共有されているため、以前に比べると格段に見える化が進んでいるという印象です。
評価制度：
全部署・全職種共通の評価制度であるため、給与制度に職種差が生まれないようにしているのは大きな特徴。これは製販一体で全部署必要不可欠であるという考え方が強く反映されています。
また評価は、実績評価と態度評価の2軸で構成されており、実績だけでなくプロセスも評価に反映させたいという意図になっているようです。
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回答者： 女性/ バイト/ 退職済み（2020年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
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