回答者： 男性/ デザイナー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与等についての制度・規定については、会社の業績次第というところでしょうか。職務規定・労働契約書などに記載があっても、具体性や慣例としてどのくらいの成果でどうなる、の判断はつきにくいです。中小企業はそういうところが多いでしょうから、中小にお勤めの方でしたら違和感が無いと思いますが、中規模以上・制度がかなりしっかり整備されている企業にお勤めの方は、少し戸惑うかもしれません。
評価制度：
たぶん社長が見たり、耳に入った情報なり、感じた印象が大きいと思います。例えば人事部が有り、その人事部が経営層とある程度独立性が有り、外部コンサルトと提携したり、部下から上司への評価制度も有る（以前私が勤務した企業）...ような中規模以上の企業でしたらしっかりした評価制度が確立しているでしょうが、中小のオーナー企業ではそこまでしっかりした評価制度は無いところが多いのではないでしょうか。
給与等についての制度・規定については、会社の業績次第というところでしょうか。職務規定・労働契約書などに記載があっても、具体性や慣例としてどのくらいの成果でどうなる、の判断はつきにくいです。中小企業はそういうところが多いでしょうから、中小にお勤めの方でしたら違和感が無いと思いますが、中規模以上・制度がかなりしっかり整備されている企業にお勤めの方は、少し戸惑うかもしれません。
評価制度：
たぶん社長が見たり、耳に入った情報なり、感じた印象が大きいと思います。例えば人事部が有り、その人事部が経営層とある程度独立性が有り、外部コンサルトと提携したり、部下から上司への評価制度も有る（以前私が勤務した企業）...ような中規模以上の企業でしたらしっかりした評価制度が確立しているでしょうが、中小のオーナー企業ではそこまでしっかりした評価制度は無いところが多いのではないでしょうか。