回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 390万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 390万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
しっかり会社の売り上げに貢献できれば、しっかり昇給は望めると思います。ただ、毎年確実に昇給していくわけではありません。賞与は、毎年2回4月と10月に安定して支給されています。手当に関しても手厚いです。
評価制度：
半期ごとに自分自身で目標シートを作成し、直属の上司とミーティングを行います。
（それを基に、毎週行われる上司とのミーティングで進捗状況を確認し、達成に向けての行動イメージを作っていきます。）
目標シートの達成度合いと、月別の数字目標の達成度合いで評価されるので、評価理由は明確化されており分かりやすいです。また、実力主義傾向だとは思います。
しっかり会社の売り上げに貢献できれば、しっかり昇給は望めると思います。ただ、毎年確実に昇給していくわけではありません。賞与は、毎年2回4月と10月に安定して支給されています。手当に関しても手厚いです。
評価制度：
半期ごとに自分自身で目標シートを作成し、直属の上司とミーティングを行います。
（それを基に、毎週行われる上司とのミーティングで進捗状況を確認し、達成に向けての行動イメージを作っていきます。）
目標シートの達成度合いと、月別の数字目標の達成度合いで評価されるので、評価理由は明確化されており分かりやすいです。また、実力主義傾向だとは思います。
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回答者： 男性/ 技術部/ 退職済み（2014年）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
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