回答者： 男性/ キャリアパートナー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
退職検討理由:担当するエリアによって求...続きを見る（全488文字）
退職検討理由:
担当するエリアによって求職者の紹介難易度に差がある一方で、評価に直結する売上達成率ランキングはエリアに関係なく順位づけされる。
達成率は売り上げ予算に対する、売り上げ金額で見られるが、都心部と地方地域では、平均年収に大幅な差があり、地方担当の場合都心部と同じような売り上げをあげようと思うと紹介件数で2〜3件地方担当の方が多く成約しないといけない。年収が高かろうが低かろうが一案件あたりの工数は変わらないどころか、年収が低い案件の方が求職者への提案〜内定受諾までの工数がかかることも多く、不公平差を常に感じながら仕事をしていた。昇進する人は都心部出身の人が多く、地方エリアのマネージャーとしてこられても地方エリアで売るノウハウを持っているわけでもないので具体的な指導などを受けることもできず、自力でノウハウを蓄積していかないといけない。ノウハウを蓄積する期間はギリギリ降格しないラインで踏ん張り続け、周囲のメンバーたちは降格が続き退職となり、また新しいメンバーになりと安定しないため、自分の余裕が全く無い中新人育成にも携わらないといけないなかなか厳しい環境だった。
担当するエリアによって求職者の紹介難易度に差がある一方で、評価に直結する売上達成率ランキングはエリアに関係なく順位づけされる。
達成率は売り上げ予算に対する、売り上げ金額で見られるが、都心部と地方地域では、平均年収に大幅な差があり、地方担当の場合都心部と同じような売り上げをあげようと思うと紹介件数で2〜3件地方担当の方が多く成約しないといけない。年収が高かろうが低かろうが一案件あたりの工数は変わらないどころか、年収が低い案件の方が求職者への提案〜内定受諾までの工数がかかることも多く、不公平差を常に感じながら仕事をしていた。昇進する人は都心部出身の人が多く、地方エリアのマネージャーとしてこられても地方エリアで売るノウハウを持っているわけでもないので具体的な指導などを受けることもできず、自力でノウハウを蓄積していかないといけない。ノウハウを蓄積する期間はギリギリ降格しないラインで踏ん張り続け、周囲のメンバーたちは降格が続き退職となり、また新しいメンバーになりと安定しないため、自分の余裕が全く無い中新人育成にも携わらないといけないなかなか厳しい環境だった。
株式会社エス・エム・エスの評判・口コミ 退職理由・退職検討理由
回答者： 男性/ 30代/ マーケティング/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
部署や職種、時期によって差はあると思うが、全体としてはワークライフバランスを取りやすい会社だと感じる。フレックス制度があり、リモートワークを活用できる部署も多いため、比較的柔軟に働き方を調整しやすい。業務の進め方についても個人の裁量が大きく、自分でスケジュールを組みながら仕事を進められる場面が多い。有給休暇についても取得しづらい雰囲気はなく、事前に周囲と調整しておけば比較的取りやすいと思う。
一方で、担当している業務やプロジェクトの状況によっては残業が増えることもあり、繁忙期には一定の忙しさがある。また、自分で仕事を進められる分、業務量のコントロールや優先順位付けはある程度求められる。そのため、受け身で働くというよりは、自分で調整しながら働ける人の方がワークライフバランスを保ちやすい印象がある。
個人的には、恒常的に長時間労働を求められる環境ではなく、仕事とプライベートを両立しやすい会社だと感じている。子育てをしながら働いている社員も多く、家庭の事情に対する理解も比較的ある。成果を出すことは求められるものの、働く時間や場所については柔軟性があり、プライベートも大切にしながら働きたい人にとっては、比較的働きやすい環境だと思う。