回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
基本給と歩合給と交通費です。歩合給は予算ノルマを越えてから歩合が付くとかではありません。自身の数字がそのまま反映されるので、やるかやらないかです。やればやっただけ歩合が付きますし担当企業と取引が継続している間はずっと歩合に反映されます。
評価制度：
半期に1度昇進があります。基本は実力主義ですが、主任から係長以上に昇進する時は人物像も見られます。後輩の指導や同行、書類の理解度も加味されます。もちろん入社１年目からでも普通に昇進もあります。支社長になりたい方は立候補制です。
基本給と歩合給と交通費です。歩合給は予算ノルマを越えてから歩合が付くとかではありません。自身の数字がそのまま反映されるので、やるかやらないかです。やればやっただけ歩合が付きますし担当企業と取引が継続している間はずっと歩合に反映されます。
評価制度：
半期に1度昇進があります。基本は実力主義ですが、主任から係長以上に昇進する時は人物像も見られます。後輩の指導や同行、書類の理解度も加味されます。もちろん入社１年目からでも普通に昇進もあります。支社長になりたい方は立候補制です。
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回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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