回答者: 男性/ コールセンター管理職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ コールセンター/ 班長
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
400万円 | 33万円 | 0万円 | 0万円 |
年収 | 400万円 |
---|---|
月給(総額) | 33万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 0万円 |
賞与:
個々に部署が分かれているので部署によって違います。アポを取るパートさんは、アポを取れば数千円と言う賞与はあります。
インセンティブ:
パートさんに限定しますが
一件取るのは当たり前
二件取れば千円
三件取れば二千円
以降二千円です。
個々に部署が分かれているので部署によって違います。アポを取るパートさんは、アポを取れば数千円と言う賞与はあります。
インセンティブ:
パートさんに限定しますが
一件取るのは当たり前
二件取れば千円
三件取れば二千円
以降二千円です。
株式会社セルフサプライメンテナンスサービスの成長・働きがいの口コミ
この口コミの質問文株式会社セルフサプライメンテナンスサービスの評判・口コミ 成長・働きがい
回答者: 男性/ コールセンター管理職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ コールセンター/ 班長
コールセンターでも発信、受信があります。受信は内勤、発信は営業。営業は年功序列ではなく実力で私は営業。個々に部署が細かくわかれていたのでコールセンター管理職の私は先輩よりも決定権がありました
成長支援制度:
会社の支援は有りませんでした。個々の部署に分かれて居ましたが、統括者が居ない会社でしたので、悪く言えばやりたい放題です。努力は存在せず結果のみです。
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