回答者： 男性/ 人材事業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 契約社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与制度に関しては十分とは言い難いです。ただし私の方でも働きかけて変えていきたいと現在活動しているところです。
まず、母体が社会福祉法人なのでこれまでの雇用形態・契約に人材業界における営業職やマネージャー職がありませんでした。理事や役員側は基本的には介護職の給与をベースに考えようとしてしまうことやその他のしがらみなどもあり、今現在では正しい給与を正社員でいただくことはできません。
ただし契約社員での雇用形態・契約はできるため言い値から始まり、交渉もありますが希望に近い給与をいただくことは可能です。
評価制度：
理事・役員はいわゆる家族経営のように親族が多いですが、本部の施設長や現場のマネージャーや管理職の方は優秀な方が多いように感じます。
ただしこれまで年功序列の年次昇給など古い制度が採用されており、給与配分が見合っていない部分があるようにも感じております。
こちらに関しても本部と連携をとって現在見直しをはかっております。
給与制度に関しては十分とは言い難いです。ただし私の方でも働きかけて変えていきたいと現在活動しているところです。
まず、母体が社会福祉法人なのでこれまでの雇用形態・契約に人材業界における営業職やマネージャー職がありませんでした。理事や役員側は基本的には介護職の給与をベースに考えようとしてしまうことやその他のしがらみなどもあり、今現在では正しい給与を正社員でいただくことはできません。
ただし契約社員での雇用形態・契約はできるため言い値から始まり、交渉もありますが希望に近い給与をいただくことは可能です。
評価制度：
理事・役員はいわゆる家族経営のように親族が多いですが、本部の施設長や現場のマネージャーや管理職の方は優秀な方が多いように感じます。
ただしこれまで年功序列の年次昇給など古い制度が採用されており、給与配分が見合っていない部分があるようにも感じております。
こちらに関しても本部と連携をとって現在見直しをはかっております。