回答者： 男性/ キッチン/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | 21万円 | 0万円 | 87万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 21万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 87万円 |
給与制度:
いままで私が働いてきた飲食業と比べると給与はいい方だと思う。
また、コロナで臨時休業のいている時期も給料はちゃんと支払ってくれた。
退職後は、必ずしも退職者に賞与を支払う義務はないはずだが、しっかり振り込まれていた。
退職後に振り返ったときに、上司にも恵まれ、いい会社だったな。。。とじわじわとこみ上げてきた。
評価制度:
上期下期で社員それぞれに課題が与えら、それをこなすことで確実に評価してもらえる。
なので昇進昇格するためになにをすればよいかは明確であり、それをやるかやらないかは個人の問題。
実際のところは、日々の業務が忙しくて昇進のための課題をクリアできないという意見もあるが、
所属している社員数は多いため、そこはコミュニケーションをとって各々の課題に取り組めるように
社員同士で協力し、時間を捻出していくしかないと思う。
いままで私が働いてきた飲食業と比べると給与はいい方だと思う。
また、コロナで臨時休業のいている時期も給料はちゃんと支払ってくれた。
退職後は、必ずしも退職者に賞与を支払う義務はないはずだが、しっかり振り込まれていた。
退職後に振り返ったときに、上司にも恵まれ、いい会社だったな。。。とじわじわとこみ上げてきた。
評価制度:
上期下期で社員それぞれに課題が与えら、それをこなすことで確実に評価してもらえる。
なので昇進昇格するためになにをすればよいかは明確であり、それをやるかやらないかは個人の問題。
実際のところは、日々の業務が忙しくて昇進のための課題をクリアできないという意見もあるが、
所属している社員数は多いため、そこはコミュニケーションをとって各々の課題に取り組めるように
社員同士で協力し、時間を捻出していくしかないと思う。
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回答者： 男性/ ホールマネージャー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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