回答者: 女性/ 制作/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
賞与ですが、賞与の金額+評価額の様なものがあります。賞与額は各部署で決まっているようですが、評価額は個人個人に対する評価で金額を決定している、との事です。実際に面談で上司の話を伺うと、幹部は一社員の働きぶりについて、見ていない様で非常に細かく見ている事が分かります。よって、プロジェクトの大小関係なく、社員の働きが給与に反映されていると思います。
評価制度:
評価制度は実力主義だと思います。若い会社なので、若手社員にも責任のある業務を任せる事が多いです。年功序列ではなく、実績を残せば若手社員も評価の対象となります。所属部署や担当業務にもよりますが、1つの分野に関するプロフェッショナルよりも、複数の業務を遂行するスキルがある人が、高評価を得ている気がします。
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回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
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