回答者： 男性/ 部長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
技術職なので、技術の向上と比例して給与が上がるシステムです。
基本給のほかに、役職手当・残業手当などがあります。
手当の割合として役職手当の額が大きいので、給料を増やしたい場合は管理職になる必要があると思います。
賞与は営業利益から決められた割合を原資にして振り分けられるので、利益が大きかった年は比例して賞与も大きいです。
評価制度：
半期に1度、個人ごとに査定があります。
自身の達成売上・上司評価・同僚評価の３つを反映した「査定表」が制作されます。
実力や会社での重要性などがバランス良く評価されていると思います。
一般的な会社と比較するとしっかりとした評価制度だと思います。
上司の一存で決まる査定ではないので、頑張った分が評価につながりやすいです。
技術職なので、技術の向上と比例して給与が上がるシステムです。
基本給のほかに、役職手当・残業手当などがあります。
手当の割合として役職手当の額が大きいので、給料を増やしたい場合は管理職になる必要があると思います。
賞与は営業利益から決められた割合を原資にして振り分けられるので、利益が大きかった年は比例して賞与も大きいです。
評価制度：
半期に1度、個人ごとに査定があります。
自身の達成売上・上司評価・同僚評価の３つを反映した「査定表」が制作されます。
実力や会社での重要性などがバランス良く評価されていると思います。
一般的な会社と比較するとしっかりとした評価制度だと思います。
上司の一存で決まる査定ではないので、頑張った分が評価につながりやすいです。
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回答者： 男性/ 造形スタッフ/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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