回答者： 男性/ 内勤営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与制度については、直属の上司から更にその上の上司も含め会社として昇給および賞与額をUPさせたいという考えが伝わっています。
毎回、業績が良かったという時には会社から臨時の手当てが出ててしっかりと還元されてます。
欲を言えばキリがないですが、他にもいろいろな手当があったらいいなというのもあるので自分達で伸ばして行けば結果として還って来る制度と期待が持てる会社だと感じています。
評価制度：
・毎月一度は必ず上司とマンツーマンで自己評価に対する上司の評価との捉え方と認識・来月への取組む姿勢等のすり合わせの時間があり、事前に自分自身の棚卸しを自然と意識し行動するようになっていました。
・また半期に一度、自分の持っている仕事に対しどのような取組みだったか？それが最善だったのか？もっと何かが出来たのでは？と上司からは時に大きすぎる目標のように聞こえる事もあるけど、私自身もできないと思っている人には言わないところがあるので期待の表れと受止め、そのおかげで日々の成長にも繋がっていると感じています。
また昇進については個々の実力を正当に評価してくれる会社と感じています。
給与制度については、直属の上司から更にその上の上司も含め会社として昇給および賞与額をUPさせたいという考えが伝わっています。
毎回、業績が良かったという時には会社から臨時の手当てが出ててしっかりと還元されてます。
欲を言えばキリがないですが、他にもいろいろな手当があったらいいなというのもあるので自分達で伸ばして行けば結果として還って来る制度と期待が持てる会社だと感じています。
評価制度：
・毎月一度は必ず上司とマンツーマンで自己評価に対する上司の評価との捉え方と認識・来月への取組む姿勢等のすり合わせの時間があり、事前に自分自身の棚卸しを自然と意識し行動するようになっていました。
・また半期に一度、自分の持っている仕事に対しどのような取組みだったか？それが最善だったのか？もっと何かが出来たのでは？と上司からは時に大きすぎる目標のように聞こえる事もあるけど、私自身もできないと思っている人には言わないところがあるので期待の表れと受止め、そのおかげで日々の成長にも繋がっていると感じています。
また昇進については個々の実力を正当に評価してくれる会社と感じています。