同じ業界の企業の口コミ
3.4
東京都千代田区九段北1丁目13-5ヒューリック九段ビル 2F
人材・教育・学習支援
回答者: 男性/ コンサルタント/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:年功序列のような雰囲気はなく、誰でも発言しやすい環境だと思う...
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3.5
東京都千代田区丸の内三丁目1番1号
人材・教育・学習支援
回答者: 女性/ 調理、営業/ 退職済み(2019年)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:家庭での手作りを広げることを目的としており、手作りから生まれ...
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2.7
東京都八王子市明神町4丁目2-10タック八王子902
人材・教育・学習支援
回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】仲が良すぎて、会議が緩みがちです。必要以上に...
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2.6
東京都豊島区目白3丁目4-11ヒューリック目白 5F
人材・教育・学習支援
回答者: 女性/ 学童保育/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ アルバイト・パート
組織体制・コミュニケーション:人間関係は良かったが社員全体が共有していることをパートに伝え...
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3.4
北海道札幌市北区北8条西5 練成会グループ本部ビル6階
人材・教育・学習支援
回答者: 男性/ 教務部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:社員同士の仲はとてもいいと思います。新卒で入社をした同期とは...
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3.7
兵庫県神戸市兵庫区七宮町2丁目1-19斎藤ビル2F
人材・教育・学習支援
回答者: 女性/ 教育サプライヤー/ 退職済み(2020年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 塾事業部
企業カルチャー・社風:とにかくなんでもやってみよう精神。事前に細かくやることを決め...
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3.7
兵庫県兵庫県姫路市東山524番地
人材・教育・学習支援
回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:人間関係、職場の雰囲気、チームワーク、というのは重きを置いて...
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3.2
東京都豊島区目白1丁目4-25
人材・教育・学習支援
回答者: 男性/ 家庭教師派遣業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 運営部/ 係長
企業カルチャー・社風:体育会系。創業者の会長が絶対である。しかしながら、その会長が...
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3.2
岐阜県多治見市音羽町2丁目27-1
人材・教育・学習支援
回答者: 男性/ 講師/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:「郷に入っては郷に従え」的な環境です。イベント事が好きな人は...
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3.3
東京都文京区本郷5丁目25-14本郷竹下ビル
人材・教育・学習支援
回答者: 男性/ 専門サービス系(医療、福祉、教育、ブライダル 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【社員同士の交流】【社員同士の交流】教室単位でのコミュニケー...
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株式会社学研エル・スタッフィングのカテゴリ別口コミ(74件)
株式会社学研エル・スタッフィングの回答者別口コミ(11人)
- 一般社員 / 総合職 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 中途/ 男性
2024年時点の情報
3.3
最新の回答:2024年02月24日
- 営業 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 新卒/ 男性
2023年時点の情報
2.8
最新の回答:2023年12月29日
- 営業課 正社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 新卒/ 男性
2023年時点の情報
3.6
最新の回答:2023年11月29日
- マーケティング 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
4.8
最新の回答:2023年11月29日
- 教師 / 家庭教師 業務委託/ 在籍11~15年/ 現職/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
3.5
最新の回答:2023年11月15日
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社学研エル・スタッフィングの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 総合職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 一般社員
営業色がとても強い。「営業が少し無理目の案件を取ることで内部勤務が頑張る」という考えの人間が多く存在しており、契約を取った後のことは仕事量の関係上ノータッチ気味なことが多い。
基本は行ったらその場で契約を取る以外の選択肢は存在しない。もし契約が取れなかった場合は原因をよく話し合う。声を荒げて感情的に詰められることはない。次に気を付けるべきことを一緒に考えてくれる。
アポ前に事前打ち合わせという形で、何を話すべきか・どのタイミングで資料を出すべきか・気を付けるワードは何かというような指示を出す側の人間の経験則から導き出された行動を細かく指示される。
その人の頭の中では指示したことが出来ていないから契約が取れていないという考えなので、言われたことをその人がイメージしている通りに出来る人は向いている。
成績の悪い社員を排除するような動きは無く、むしろ積極的に助けてくれる雰囲気なのでそこは安心して良い。
組織体制・コミュニケーション:
組織間の交流は最近増えてきた。
上司とは話しやすい。会議の隙間を縫って話すことができれば話せる。