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社会医療法人仁愛会の福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年07月30日

回答者: 女性/ 事務職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員

3.4
口コミ投稿日:2023年07月30日
福利厚生制度の満足点:
社保完備。法を上回る有給休暇の付与。職員家族の医療費を一部法人が負担する点。

福利厚生制度の改善点:
同じ制度を利用して休職しても、役職や職種によって、収入に影響したりしなかったりする点。不本意にそうなってしまったものだとは思うが見直してほしい。

社会医療法人仁愛会の働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年03月05日

回答者: 男性/ 一般事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員

1.5
口コミ投稿日:2024年03月05日
勤務時間・休日休暇:
月就労時間が決められているので、祝日が多い月は土曜日に出勤したり年休を使わなければ平日の業務時間を伸ばして対応しなければならない。

多様な働き方支援:
副業も認められている。女性が多い職場なので時短勤務や産休育休も取りやすい環境である。

社会医療法人仁愛会の企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年07月30日

回答者: 女性/ 事務職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員

3.4
口コミ投稿日:2023年07月30日
組織体制・企業カルチャーの改善点:
役職のない職員や新入職員でも、もう少し自由に発言ができる仕組みを作ってほしい。
また役職者の退職による押し出しのような昇格が多く、これに伴う役職者も多い。他企業での就業経験がなく長年同企業のみで働いて役職者となったひとも多くいる。
もっと外部で活躍してきた管理職が増えるともっと良い職場になるのではと思う。

社会医療法人仁愛会の女性の働きやすさの口コミ

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口コミ投稿日:2024年04月11日

回答者: 男性/ 薬剤師/ 退職済み(2024年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 薬剤部

4.0
口コミ投稿日:2024年04月11日
女性の働きやすさ:
女性管理職の登用もあり、男女関係なく育児休暇の取得も滞りなく行われている。子供の体調不良による勤務時間の急な調整を行う職員もいるが、部内全体でのフォロー体制も整っており問題なく業務が行われている。

社会医療法人仁愛会の成長・働きがいの口コミ

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口コミ投稿日:2023年07月30日

回答者: 女性/ 事務職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員

3.4
口コミ投稿日:2023年07月30日
仕事の裁量権:
年数による裁量権は特に無い。勤務態度や業務の取り組み方から判断して、どの程度信頼できる人材がどうかが裁量権の有無を多少すると思うが、最終的な決定権は各種管理職にある。

成長支援制度:
賛否はあるが人事考課制度や、給与賞与への反映。また、出勤扱いでの各種学会への参加、基本給を支給しながら各種長期の講座への参加や、資格取得に向けた各種学校への通学制度等。

社会医療法人仁愛会の入社前とのギャップの口コミ

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口コミ投稿日:2023年07月30日

回答者: 女性/ 事務職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員

3.4
口コミ投稿日:2023年07月30日
入社理由:
医療関係の事務職の資格を取得を活かそうと思ったこと。同企業で働いている友人が活き活きしていたこと。それまで就いていた職や企業が仕事中心の時間の使い方(生活)であったことに対し、この職場、職種はアフター5を作ることができそうだと感じたこと。
など

入社前に認識しておくべき事:
良い点はあるが、ギャップと感じた良い点は無い。
なお、部署によって仕事量や1人あたりにかかる負担が大きく異なる点は改善点。

社会医療法人仁愛会の年収・給与の口コミ

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口コミ投稿日:2023年07月30日

回答者: 女性/ 事務職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員

3.4
口コミ投稿日:2023年07月30日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
400万円 231万円 0万円 70万円
年収 400万円
月給(総額) 231万円
残業代(月) 0万円
賞与(年) 70万円
給与制度:
年に1回行われる人事考課制度によるランク付けが給与に反映される。

給与制度の満足点:
特に無い。

給与制度の改善点:
上司が部下を評価することで給与が決定することになる一方で、上司は部下から評価されることなく、昇格し昇給する。そのため、部下から信頼が無い人でも昇格昇給しているパタンが多い。部下から信用がない役職者が多くいることもこれと関係していると思われる。
上司からの評価が部下の給与に関わるのと同様に、部下からの評価が上司や役職者の給与に反映されるような仕組みを作ってほしい。でないと、部下の声は上層部に届くことなく打ち消される。