回答者： 男性/ インストラクター/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
社内キャンペーンの実施により、具体的に成果と報酬が提示され全社員で競いながら成果をあげようと試みている。
昇給についても基準の成果をあげることで反映される為、自身の努力次第で異なってくる。
イベント参加時には別途手当が支給される。
年間で成績優秀者も表彰され報奨金もあります。
評価制度：
年功序列ではないが、マネジメントの経験を積まないと管理職は当然困難。自信が成果をあげることでその手法や考え方を他社員に還元できればおのずと昇進できると思う。
まずは会員数の増員とイベント募集による会社貢献度を高めることで昇給も昇進も可能になると思います。
社内キャンペーンの実施により、具体的に成果と報酬が提示され全社員で競いながら成果をあげようと試みている。
昇給についても基準の成果をあげることで反映される為、自身の努力次第で異なってくる。
イベント参加時には別途手当が支給される。
年間で成績優秀者も表彰され報奨金もあります。
評価制度：
年功序列ではないが、マネジメントの経験を積まないと管理職は当然困難。自信が成果をあげることでその手法や考え方を他社員に還元できればおのずと昇進できると思う。
まずは会員数の増員とイベント募集による会社貢献度を高めることで昇給も昇進も可能になると思います。