回答者： 男性/ スタッフ/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 契約社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 25万円 | 0万円 | 100万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
給与制度:
契約社員、正社員関わらず、成果を残している人にはしっかりと賞与で反映されている。
但し売上達成以外にどういった評価がされているかは公表されていないので、公平性に不満を持っている社員もいた。
評価制度:
昇進昇格は完全に実力主義。年齢は関係なく、若い方でも実力さえあれば役職を任せてもらえる環境がある。その反面、いくら長く勤めていても評価されなければ昇進昇格は望めない。
詳しい評価項目は公表されていないが、恐らく昨年売上対比が重要な評価項目となっている。
そのため、昨年売上が落ちている店舗に転属となると、高評価を得やすい部分もあった。
ただし、売上を落としている店舗には行動力のある店長の配属が必要かと思うので、その店長あってこその伸びかと思うので、妥当だと感じる。
契約社員、正社員関わらず、成果を残している人にはしっかりと賞与で反映されている。
但し売上達成以外にどういった評価がされているかは公表されていないので、公平性に不満を持っている社員もいた。
評価制度:
昇進昇格は完全に実力主義。年齢は関係なく、若い方でも実力さえあれば役職を任せてもらえる環境がある。その反面、いくら長く勤めていても評価されなければ昇進昇格は望めない。
詳しい評価項目は公表されていないが、恐らく昨年売上対比が重要な評価項目となっている。
そのため、昨年売上が落ちている店舗に転属となると、高評価を得やすい部分もあった。
ただし、売上を落としている店舗には行動力のある店長の配属が必要かと思うので、その店長あってこその伸びかと思うので、妥当だと感じる。
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回答者： 男性/ アウトドア商品の販売/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
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