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株式会社プレナスフーズの福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年02月09日

回答者: 男性/ 経営管理本部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

4.7
口コミ投稿日:2023年02月09日
福利厚生:
昼食補助(ほっともっと弁当150円引)、給茶機、住宅補助、保養施設利用、会員制リゾートホテル利用、社内販売、ディズニーチケット割引、ベネフィットステーション、野球観戦チケット格安購入、確定拠出年金、資格取得支援等
基本的な福利厚生はありつつも仕事以外でも利用できるような福利厚生も充実していると思います。

株式会社プレナスフーズの働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年02月16日

回答者: 男性/ 生産/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員

2.7
口コミ投稿日:2022年02月16日
勤務時間・休日休暇:
ほかの人と休みが被らなければ、休みは取りやすく有給取得もとりやすい

多様な働き方支援:
副業可にはなったが、申請方式でまた、内容の報告等が必要なためかなり、時間がかかる。また、内容が変わればまた申請が必要になる

株式会社プレナスフーズの企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年02月16日

回答者: 男性/ 生産/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員

2.7
口コミ投稿日:2022年02月16日
企業カルチャー・社風:
幹部と仲良くしてる人が上に行きやすい環境。影の力持ちは損をする。

組織体制・コミュニケーション:
コミュニケーションが高い社員は数名いるが、コミュニケーション不足が多々あると感じる。また教育が弱く、部下を育てる点では弱い

ダイバーシティ・多様性:
パートでは国籍不問での採用はあるが、社員は日本人ばかりである。

株式会社プレナスフーズの女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年02月09日

回答者: 男性/ 経営管理本部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

4.7
口コミ投稿日:2023年02月09日
女性の働きやすさ:
パートスタッフさんは男女比で女性が多いです。女性社員も複数名います。育休、産休制度も活発に利用でき、会社のすぐそばに企業内保育施設もあることから、お子様を預けながら働くことが出来ます。女性の管理職がいる会社であることも働きやすい要因であると考えます。

株式会社プレナスフーズの成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年02月09日

回答者: 男性/ 経営管理本部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

4.7
口コミ投稿日:2023年02月09日
働きがい:
同じサイクルで一定の事をするよりも、従業員がより働きやすい環境になるように様々な業務をしていることが多く、会社の役に立てていると実感できます。自分の意見が通りやすい職場環境である為、どんどん新しいことに挑戦していけるのもやりがいに繋がっていると思います。

株式会社プレナスフーズの入社前とのギャップの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年02月16日

回答者: 男性/ 生産/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員

2.7
口コミ投稿日:2022年02月16日
入社時の期待と入社後のギャップ:
コミュニケーションが良い環境であると思っていたが思っていたのと違っていた。

株式会社プレナスフーズの事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年02月16日

回答者: 男性/ 生産/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員

2.7
口コミ投稿日:2022年02月16日
事業展望:
工場を増やしてより大きい会社へ発展して欲しいです。

株式会社プレナスフーズの年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年02月09日

回答者: 男性/ 経営管理本部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

4.7
口コミ投稿日:2023年02月09日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
500万円 --万円 --万円 --万円
年収 500万円
月給(総額) --万円
残業代(月) --万円
賞与(年) --万円
給与制度:
人事考課の結果及び年齢給の昇給が1年に1度。扶養手当等、お子様がいる方にとってありがたい手当がいくつかあります。資格手当があり、仕事に役立つ資格を持っている人には給与にプラスされます。賞与は年2回の支給と業績に応じて決算賞与があります。

評価制度:
以前は年功序列、かつ長くいればそれなりの給与がもらえる仕組みでしたが、大きく給与制度の改革があり、頑張っている人が評価される仕組みが出来ました。これにより年功序列の風潮から、実力主義の流れに変わってきたと思います。また、役職者が詰まっている場合でも、級職が上がることにより昇給することが出来ます。