回答者： 女性/ 営業部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
半期に一度、自身で評価シートを作成し、その評価シートを基に各拠点の上長と評価面談を行います。
自分自身で作成したシートと、上長が作成したシートを照らし合わせて面談を行うため、評価内容にギャップがあればそれを確認し、話し合うことの出来る場となっています。
評価面談を行い提出したシートを基に、昇進・昇格の決定、賞与の決定が行われますが、全て評価に基づくグレード制となっており、全社員がその制度を確認出来るようになっているので、昇進・昇格、昇給のモチベーションアップに繋がっていると考えます。
半期に一度、自身で評価シートを作成し、その評価シートを基に各拠点の上長と評価面談を行います。
自分自身で作成したシートと、上長が作成したシートを照らし合わせて面談を行うため、評価内容にギャップがあればそれを確認し、話し合うことの出来る場となっています。
評価面談を行い提出したシートを基に、昇進・昇格の決定、賞与の決定が行われますが、全て評価に基づくグレード制となっており、全社員がその制度を確認出来るようになっているので、昇進・昇格、昇給のモチベーションアップに繋がっていると考えます。