回答者： 女性/ アポインター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 300万円 | 25万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 300万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
管理職に着いた場合、役職手当が高いので、そういった面ではいいと思うが、そうでなければ、ずっと同じ給料で昇給や賞与などがないので、達成インセンティブで上げていくしかなくなる。
求められる数字もあるので、営業なら当然ではあるが、達成できない時は基本給は変わらないが、長く続ける上では給料にも響くと思っていい。
評価制度:
前はチーム制での評価制度だったが、現在は上司からの面談シートを使った個人評価を行っており、毎月上司との面談がある。
自身のノルマ達成率や、売上を鑑みて評価される。
ノルマ等をクリアしていけば自分の評価も上がり等級も上がるので、インセンティブも増える。
管理職に着いた場合、役職手当が高いので、そういった面ではいいと思うが、そうでなければ、ずっと同じ給料で昇給や賞与などがないので、達成インセンティブで上げていくしかなくなる。
求められる数字もあるので、営業なら当然ではあるが、達成できない時は基本給は変わらないが、長く続ける上では給料にも響くと思っていい。
評価制度:
前はチーム制での評価制度だったが、現在は上司からの面談シートを使った個人評価を行っており、毎月上司との面談がある。
自身のノルマ達成率や、売上を鑑みて評価される。
ノルマ等をクリアしていけば自分の評価も上がり等級も上がるので、インセンティブも増える。
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回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 中部営業部/ サブリーダー
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