回答者： 男性/ 教室運営/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 590万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 590万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
【昇給】
年１回の昇給額は在籍年数・昇降格・実績（売上・生徒数・経常利益等）で評価されます。入社年次が後の社員であっても、実力主義が原則なので成果を出していれば額面給与が逆転することもあります。
【賞与】
年２回（３月・９月）の定期賞与に加え、業績が優れた部署には決算賞与が支給されます。
【各種手当】
通勤手当・子供手当・住宅手当など月並みなものが多いです。また残業に関してはかなり厳格な会社のため、時間内に業務を整理するスキルも問われます。
評価制度：
年２回の役員評価で決定されます。昇進・昇格の頻度・基準は不明確で、教室長で業績を挙げていて昇進・昇格のない者や副教室長を数年続けている者もいます。その一方で能力の高い者や配属校舎の状況により教室長への昇任を早い段階で遂げることもあります。また、平社員→副教室長への昇格は比較的早いですが、教室長への昇格に壁を感じます。
年功序列ということは全く無く、基本的に実力主義と認識しています。
【昇給】
年１回の昇給額は在籍年数・昇降格・実績（売上・生徒数・経常利益等）で評価されます。入社年次が後の社員であっても、実力主義が原則なので成果を出していれば額面給与が逆転することもあります。
【賞与】
年２回（３月・９月）の定期賞与に加え、業績が優れた部署には決算賞与が支給されます。
【各種手当】
通勤手当・子供手当・住宅手当など月並みなものが多いです。また残業に関してはかなり厳格な会社のため、時間内に業務を整理するスキルも問われます。
評価制度：
年２回の役員評価で決定されます。昇進・昇格の頻度・基準は不明確で、教室長で業績を挙げていて昇進・昇格のない者や副教室長を数年続けている者もいます。その一方で能力の高い者や配属校舎の状況により教室長への昇任を早い段階で遂げることもあります。また、平社員→副教室長への昇格は比較的早いですが、教室長への昇格に壁を感じます。
年功序列ということは全く無く、基本的に実力主義と認識しています。