回答者： 男性/ 宿泊部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | 35万円 | 0万円 | 60万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 35万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 60万円 |
給与制度:
役職がつけば、ある程度の収入は見込める。
賞与は業績によりだか、最大でも1ヶ月程度なので、大きな期待はできない。
評価制度:
人事考課はあるが、人の入れ替わりも激しいので、毎回評価者が変わる。
年間通して設定する目標に対しても、途中途中のフォローアップに欠ける部分があるので、設定してもあまり効果的には使えていないと思う。
また、評価により給与が上がるかというとそうでも無い。上がったとしても数千円程度(?)
給与アップのためには、役職を上げる事で給与テーブル自体を上げる必要がある。
リーダークラスになれば多少は良いが、新卒の収入で家賃(寮であっても)等の出費はかなり痛い。
役職がつけば、ある程度の収入は見込める。
賞与は業績によりだか、最大でも1ヶ月程度なので、大きな期待はできない。
評価制度:
人事考課はあるが、人の入れ替わりも激しいので、毎回評価者が変わる。
年間通して設定する目標に対しても、途中途中のフォローアップに欠ける部分があるので、設定してもあまり効果的には使えていないと思う。
また、評価により給与が上がるかというとそうでも無い。上がったとしても数千円程度(?)
給与アップのためには、役職を上げる事で給与テーブル自体を上げる必要がある。
リーダークラスになれば多少は良いが、新卒の収入で家賃(寮であっても)等の出費はかなり痛い。